[시사라이브카지노용어] 경영실태평가

◆경영실태평가는 라이브카지노회사의 경영부실위험을 적기에 파악·조치하기 위해 라이브카지노당국이 경영상태 전반을 체계적이고 객관적으로 확인하는 작업이다. 종합적이고 통일적인 방식에 따라 일정한 등급을 매겨 평가하는 제도다.

이 제도는 1996년 우리나라가 국제결제은행(BIS) 경제협력개발기구(OECD)에 가입하면서 라이브카지노회사에 대한 감독·검사업무의 체계를 선진국 수준으로 맞추고자 은행에 우선 도입한 뒤 다른 라이브카지노권에도 확대 적용했다.

경영실태평가는 라이브카지노회사 특성에 따라 평가부문 및 항목에 차이는 있지만 그 절차나 방법은 거의 같다. 시중은행의 경우 자본적정성(Capital adequacy), 자산건전성(Asset quality), 경영관리적정성(Management), 수익성(Earnings), 유동성(Liquidity), 시장리스크에 대한 민감도(Sensitivity to market risk) 등 6개 부문을 평가하며, 평가결과는 1등급부터 5등급까지 5단계로 나눠진다.

경영실태평가 결과 경영상 취약부분이 있다고 판단되는 경우 라이브카지노업권별 감독규정에 따라 인수·합병(M&A) 등에 제약을 받거나 경영개선협약을 체결하는 등의 조치가 따른다.

최근 우리라이브카지노지주의 경우 라이브카지노감독원으로부터 경영실태평가 3등급을 받아 보험사 인수가 불발될 위기에 처했으나 라이브카지노위원회가 조건부 승인을 내어준 바 있다. (라이브카지노부 이현정 기자)

(서울=연합인포맥스)

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