절실함을 레거시로…25년만에 글로벌 10대 HR컨설팅 기업 만든 김성수 온라인카지노 불법 유니88벳
(뉴욕=연합인포맥스) 최진우 특파원 = "밤새 잠을 이루지 못했다. 하루 2시간도 채 자지 못하는 날들도 많았다. 생활이 막막하게 느껴질 때도 적지 않았다. 절실함과 불안이 반복되며 몸과 마음이 보내는 경고 신호를 자주 느꼈지만, 믿음과 희망만큼은 잃지 않았다. 무엇보다 그 과정을 함께 견디고 늘 곁에서 응원해준 아내가 정말 고마웠다"
25년 전 이야기를 하면서 멋쩍게 웃는 남자는 김성수 HRCap 온라인카지노 불법 유니88벳. 그가 설립한 회사가 올해 6월 창립 25주년을 맞는다.
지금이야 아시아·태평양 지역에서 임원 서치 분야 10대 기업을 이끄는 기업인이라지만, 25년을 되돌아보면 김 온라인카지노 불법 유니88벳에게 영광만 있지는 않았다.
지난 5월 28일 미국 뉴저지주(州) 리지필드에 위치한 HRCap 본사에서 김 온라인카지노 불법 유니88벳를 만나 그간 이야기를 들어봤다.
◇ 잘 나가던 대온라인카지노 불법 유니88벳 인사부장…'독립' 선언했지만
김 온라인카지노 불법 유니88벳는 1960년생으로 서울대 교육행정학 석사학위를 취득한 후 지난 1987년 LG전자(당시 금성사)에서 인사 담당자로 사회생활을 시작했다.
그는 LG 미주지역본부 인사부장을 끝으로 회사와 14년 만에 아쉬운 이별을 하고 직접 시장을 개척해보기로 했다.
패기로 시작한 일이지만 결과는 좋지 않았다. 그간 노하우를 활용해 인재를 이어주기는 했지만, 미국 고용시장에 들이닥친 한파는 김 온라인카지노 불법 유니88벳의 열정을 얼어붙게 했다. 미국은 당시 닷컴버블에 기존 기업은 사람을 내보내기 바빴고, 아이비리그 졸업생조차 취업이 어려웠다. 당시 한 뉴스 제목은 '미 감원발표 4개월 50만명 넘어…1993년 통계 집계 이후 최고'였다.
김 온라인카지노 불법 유니88벳의 수중에 돈은 없었고 아이 둘과 아내를 먹여 살리기엔 수입이 너무나도 부족했다. 가장이라는 무게에 잠은 이루지 못 했고, 몸은 서서히 망가져 갔다.
김 온라인카지노 불법 유니88벳는 "도저히 잠이 오지 않았다, 어깨가 굳어서 부항을 구해와 피를 뽑았더니 검은 피가 쏟아지던 게 생각난다"고 회고했다.
◇ 버티고 또 버티고…진심을 알아준 한국 대온라인카지노 불법 유니88벳
3년 정도 지나니 희망이 보이기 시작했다. 삼성과 LG, SK와 포스코 등 한국의 주요 대온라인카지노 불법 유니88벳이 미국에서 사업을 본격적으로 확대하기 시작했고, 이들이 활용할 수 있는 서치펌 온라인카지노 불법 유니88벳으로는 HRCap이 사실상 유일했다.
HRCap은 3년간 차곡차곡 채운 인재풀로 대온라인카지노 불법 유니88벳이 원하는 인재를 적시에 공급해줄 수 있었다. 한인 사회에서 HRCap의 전문성이 빛을 발한 시점이다. 여기서 말하는 전문성이란 단순히 공석을 채우기 위한 인재 추천이 아니다.
예를 들어, 기업이 신사업에 진출한다면 인재 추천은 물론, 조직도까지 그려가면서 최고의 팀으로 꾸려줬다. 고객사의 성공을 위해 관련 산업의 전문성도 쌓았다. 김 온라인카지노 불법 유니88벳가 고객사의 성장을 보면 "너무나도 기쁘고 보람을 느낀다"고 말하는 이유다.
김 온라인카지노 불법 유니88벳는 "며칠 전에 한 대기업의 온라인카지노 불법 유니88벳를 만났는데, 그 기업은 10년, 20년 등 10년 단위로 근속에 따른 포상을 해준다고 하더라"면서 "현지 직원 근속자가 4명 나와서 같이 식사했는데, 모두 HRCap에서 추천해준 인물이라고 감사함을 표했다"고 전했다.
지난 25년간 HRCap의 임원급 채용 성공률은 95%, 다시 찾는 고객의 비중은 72%에 달한다.
HRCap은 미국 내 유력 HR 전문지인 '매니지 HR 매거진(Manage HR Magazine)'에서 지난 2022년부터 4년 연속 '상위 10위 임원 서치펌'에 이름을 올렸다. 2023년에는 '아태지역 상위 10위 임원 서치펌,' '아태지역 상위 10위 HR 컨설팅펌,' 그리고 '5대 한국 임원 서치펌' 등의 상을 거머쥐었다.
HRCap이 그간 채운 인재풀은 1천200만명에 이른다. 한국어와 영어를 모두 활용할 수 있는 인재는 32만5천명 이상이다. 양질의 풀을 위해 5천만명의 이력서를 살피고 1천만명의 후보자와 여러 차례 미팅을 거친 결과다.
HRCap을 거쳐 채용된 인재도 2만여명가량이다. 고객사 중에 한국에 본사가 있는 온라인카지노 불법 유니88벳이 70%, 나머지가 30% 수준으로 글로벌화도 상당 부분 이뤘다는 평가다.
김 온라인카지노 불법 유니88벳는 "사람을 뽑는다는 건 당장 활용목적도 있지만, 회사에 적응하면서 사업 방향에 맞게끔 2~3년 후 실적과 성과를 거두기 위한 경우가 많다"면서 "HRCap은 그 부분에 초점을 맞췄다"고 설명했다.
◇ 김 온라인카지노 불법 유니88벳의 든든한 우군 '딸'
김 온라인카지노 불법 유니88벳의 딸인 스텔라김(Stella Kim) 북미지역 총괄(전무)은 프린스턴대에서 경제학을 전공한 후, 매켄지와 IBM에서 탁월한 역량을 입증한 인재였다. 내로라하는 기업에 몸담을 때도 수많은 글로벌 빅테크 및 컨설팅 기업들이 그녀를 차세대 리더로 주목했다.
그러나 김 전무는 HRCap에 필요한 새로운 성장 동력과 시대가 요구하는 HR 방향성을 직감했다. 자신이 기여할 부분은 찾았다고 확신한 김 전무는 지난 2016년 HRCap에 합류했다. 회사에는 5년 성장 계획까지 챙겨왔다.
그는 전사적으로 경영진단을 시작했고, 조직 구조와 문화 전반에 걸쳐 김 온라인카지노 불법 유니88벳에게 새로운 관점을 제시했다. 또한 한국 대기업이 세계 시장에서 성공적으로 현지화하기 위해서는 임원진 채용에 보다 적극적으로 투자해야 한다고 판단했다. 5년 전 사내에 임원 서치 전담팀을 만든 것이 바로 김 전무다.
김 전무는 오늘날의 임원 서치가 단순히 검증된 경력과 자격요건을 갖춘 리더를 찾는 데 그치지 않고, '조직 문화 적합성(culture fit)'을 넘어 '컬처 애드(culture add)'가 가능한 혁신적인 리더를 선발하는 과정임을 강조한다.
그렇다고 단순히 기존 문화에 잘 녹아드는 인재를 뜻하진 않는다. 조직의 성장을 가속화하고 변혁을 이끌 수 있는 리더십을 식별하고 추천하는 것이 전략적 임원 서치라고 정의했다.
김 전무는 현재 디지털 전환(DX)팀을 구성해 직무 후보자의 성향, 직무 적합도, 조직 문화까지 정량화해 분석하는 인공지능(AI) 매칭 알고리즘을 개발하고 있다. 동시에 리더십을 선별하기 위한 독자적인 리더십 평가 플랫폼도 구축하고 있다.
이는 단순히 스펙에 한정된 것이 아닌, 실제 조직 문화에 잘 녹아들고 지속해 성장할 수 있는지를 식별하는 데 중점을 둔다. 컬럼비아대 조직심리학 석사과정 중 교수들과의 논의를 시작으로, 지난 3년간 100여 명의 심리학 및 정보통신(IT) 전문가들과의 심층 미팅과 경험을 바탕으로 개발했다. 파일럿 테스트 중이며 이르면 연내 적용할 계획이다.
김 전무는 "리더 본인이 스스로를 얼마나 잘 아는지(Self-Awareness), 그리고 얼마나 배우는 게 빠른지(Learning Agility)가 핵심이다"며 인재(임원 후보)의 특색을 두 가지로 정리했다. 그는 "지식보다는 이제 새로 학습해야 할 것이 더 많은 시대이기 때문에 '공감도'와 '적응력'을 갖췄는지를 중점적으로 본다"고 설명했다.
그러면서 "여기에 고객사만의 특성을 고려한다. 어떤 온라인카지노 불법 유니88벳은 리스크를 감수하는 문화가 있고, 어떤 온라인카지노 불법 유니88벳은 안정성과 조화를 더 중시한다"면서 "발굴한 인재를 각 온라인카지노 불법 유니88벳의 문화에 맞게 추천해주는 시스템"이라고 설명했다. 쉽게 이야기해 고객사의 '효율성'과 '정착률'을 동시에 높이는 플랫폼인 셈이다.
◇ HRCap이 앞으로 그릴 그림은
김 온라인카지노 불법 유니88벳에게 앞으로의 5년, 10년, 15년에 관해 물었다.
김 온라인카지노 불법 유니88벳는 ①신뢰 기반의 글로벌 브랜드로 도약 ②업계를 선도하는 사고 리더십(Thought Leadership) ③다양성과 포용을 실천하는 DEI(다양성·형평성·포용성) 선도 기업 ④사회적 기여와 미래 세대의 성장 파트너 등을 제시했다.
인터뷰하면서 1~3번은 이해가 갔지만, 4번에 대한 더 자세한 설명을 부탁했다.
김 온라인카지노 불법 유니88벳는 "5년 전에 시작한 HRCap의 스타 아카데미(STAR Academy), 2년 전에 시작한 인터림 솔루션(Interims Solutions), 그리고 25주년을 맞아 출범한 마그넷 아이콘(Magnet Icon) 프로젝트가 온라인카지노 불법 유니88벳적이다"라고 설명했다.
스타 아카데미는 차세대 리더를 미리 발굴하고 육성해 사회진출까지 끌어내는 차세대 장학생 프로그램이다.
인터림 솔루션은 오랜 경력과 분야별 전문성을 보유한 은퇴 인재를 리더십 공백이나 전환기에 있는 온라인카지노 불법 유니88벳과 신속히 매칭해 바통터치가 이어지도록 주도하는 서비스다.
마그넷 아이콘 프로젝트는 HRCap의 핵심 가치인 레거시(Legacy·다음 세대에도 전해지는 영향력), 매그너티즘(Magnetism·끌어당기는 힘), 커넥션(Connection·연결)을 갖춘 한인 및 아시아계 리더들을 각 분야에서 선발해 HRCap과 함께 시너지를 이루는 것이 목표다.
축적된 신뢰와 전문성을 바탕으로 하는 레거시, 조직과 사람을 움직이는 매그너티즘, 세대와 문화, 산업, 지역을 모두 연결하는 커넥션이라는 가치를 강조하는 이니셔티브로 이해하면 된다.
이 모든 프로젝트는 HRCap이 단순히 서비스 제공과 이익 증대를 넘어, 지속 성장할 수 있는 사회적 가치창조(CSR)에 투자해야 한다는 김 전무의 생각이 담겼다.
김 온라인카지노 불법 유니88벳는 "사람은 자산이며, 연결은 지속 성장을 위한 기반이라는 창립 철학은 이제 단순한 인재 매칭을 넘어 HRCap이 추구하는 레거시, 매그너티즘, 커넥션 등 세 가지 가치로 확장하고 있다"고 설명했다.
김 온라인카지노 불법 유니88벳는 "지난 25년간 레거시를 넘어 글로벌 HR 전략 플랫폼으로 미래를 설계하고, '올인원 토탈 HR 솔루션스 파트너(All-in-One Total HR Solutions Partner)'로서 글로벌 K-HR의 새로운 표준을 제시할 것"이라고 했다. 이른바 'HRCap 2.0'이다.
◇ "미국, 진정성과 장기적 시야로 접근하면 기회 반드시 있어"
미국에서 성공한 한인 사업가로서 그는 후배들에게 전해주고 싶은 말도 했다.
김 온라인카지노 불법 유니88벳는 "미국 시장은 분명 도전적이지만 진정성과 장기적인 시야로 접근하면 반드시 기회의 문이 열린다"고 강조했다.
또 "현지 문화와 제도에 대한 존중이 곧 지속 성장의 기반"이라며 "실적 중심의 리더보다, 사람 중심의 리더십이 더 멀리 오래간다"고 설명했다.
HR 측면에서도 조언했다. 김 온라인카지노 불법 유니88벳는 "성과 중심의 사회일수록 '사람에 대한 진심'이 조직의 지속력과 회복탄력성을 좌우한다"고 제시했다.
그는 "다양한 배경의 인재들과 공감하며 시너지를 끌어내는 구조 설계가 무엇보다 핵심적"이라며 "데이터와 수치도 중요하지만, 결국 관계와 철학이 브랜드와 리더십을 완성한다"고 조언했다.
그는 ▲사람을 전략적 자산으로 보는 시각 ▲신뢰와 원칙을 기반으로 한 관계 중심 경영 ▲단기 성과보다 지속 가능한 파트너십과 조직 성장을 우선시하는 인재 철학 등을 핵심 가치로 꼽았다.
jwchoi@yna.co.kr
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