(서울=연합인포맥스) 우리나라 석유화학산업이 구조조정의 문턱에 서 있다. 글로벌 공급 과잉에 중국발 저가 공세, ESG 규제 강화 등 복합적 위기가 이 산업의 근간을 흔들고 있다. 정부는 "더는 수술을 미룰 수 없다"며 구조 개편의 시계를 앞당기고 있고, 금융당국은 "비 올 때 우산을 빼앗지 말라"는 말로 금융권의 역할을 주문하고 나섰다.

온라인카지노 벌금 유니88은 단순한 자금 공급자가 아니다. 산업 구조조정의 성공 여부는 온라인카지노 벌금 유니88이 어떤 태도와 원칙으로 개입하느냐에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 물론 기업의 자발적인 노력이 전제돼야 한다. 정부는 현재 1천470만t에 달하는 에틸렌 생산량을 업계 자율로 최대 25%가량 줄이는 감축안을 내놨지만, 업계에선 자율 감축만으로 제대로 된 사업재편이 어렵다고 볼멘소리를 낸다. 이에 권대영 온라인카지노 벌금 유니88위원회 부위원장은 "물에 빠진 사람을 구해주려고 하는 데 보따리부터 내놓으라는 격"이라고 질타했다. '선(先) 자구노력, 후(後) 정부 지원' 방침을 명확히 한 것이다. 기업의 뼈를 깎는 자구책과 실질적인 사업재편 의지가 전제되지 않으면, 온라인카지노 벌금 유니88의 지원은 공허한 구호에 그칠 수도 있다.

이번 구조조정은 부실기업이 아니라 정상기업을 대상으로 한 첫 번째 선제적 구조조정 사례로 꼽힌다. 게다가 개별 기업이 아닌 산업 전반을 구조조정해야 하는 만큼 그 어느 때보다 이해관계가 복잡하게 얽혀 있다. 이해 당사자들 모두 경험이 없는 만큼 해외 산업 구조조정의 사례를 꼼꼼하게 살펴볼 필요가 있다

미국의 자동차 산업 구조조정 사례다. 2008년 온라인카지노 벌금 유니88위기 당시 GM과 크라이슬러는 파산 직전까지 몰렸다. 미국 정부는 구제온라인카지노 벌금 유니88을 투입했다. 온라인카지노 벌금 유니88권은 브랜드 정리와 공장 폐쇄, 친환경차 전환 등 구조조정 계획을 면밀히 검토한 뒤 자금을 지원했던 것으로 전해진다. 특히 GM은 과감한 사업 구조조정과 자산 매각, 노조와의 협상 등 자발적인 고통 분담을 마다하지 않았다. 그 결과, GM은 회생했고 미국 자동차 산업은 전기차 중심으로 재편됐다. 온라인카지노 벌금 유니88이 단순히 돈만 빌려준 것이 아니라 사업재편의 설계자이자 감시자로서 역할을 수행했단 평가를 받는다.

일본 전자산업의 구조조정은 대표적인 실패 사례로 거론된다. 일본의 전자산업은 2010년대 삼성과 LG, 애플의 공세 속에서 경쟁력을 잃었다. 기업들은 변화에 둔감했고, 사업부 매각과 인력 감축은 뒤늦게 이뤄졌다. 온라인카지노 벌금 유니88권 역시 구조조정에 소극적이었다. 소니와 파나소닉, 샤프 등 대기업의 부실을 온라인카지노 벌금 유니88이 방관했단 지적도 나온다. 기업의 자발적인 변화 의지 부족과 온라인카지노 벌금 유니88의 무관심이 맞물리며 일본 전자산업은 쇠퇴의 길을 걸었다.

해외 사례를 보더라도 산업 구조조정에서 온라인카지노 벌금 유니88의 역할은 명확해진다. 각 기업의 자발적 노력 전제하에 이들에 대한 냉철한 심판자가 돼야 한다. 기업의 자구 노력과 사업재편 계획의 타당성을 철저히 검증하는 주체가 돼야 한단 얘기다. 단순한 채무 연장이나 유예가 아닌, 구조조정의 실질적 실행 여부를 판단하는 기준선을 마련해야 한다.

이들의 사업 재편이 옳은 방향이라고 판단된다면 그때부턴 온라인카지노 벌금 유니88이 적극적인 조력자 역할을 해야 한다. 채권온라인카지노 벌금 유니88기관 공동협약 등을 통해 신규 자금 지원에 나서는 건 기본이다. 설비투자와 고부가가치 제품 개발 등 미래 경쟁력을 위한 자금은 온라인카지노 벌금 유니88이 책임지겠단 자세가 요구된다. 사회적인 책임도 간과하기 어렵다. 구조조정 과정에서 지역경제 침체나 협력업체의 연쇄 부실, 실업 문제 등이 나올 수 있는데 온라인카지노 벌금 유니88권이 이에 대한 배려와 지원을 할 수 있는 구조가 돼야 한다. 단순한 도덕적 책임이 아니다. 지나치게 이상적인 방안이란 평가가 나올 수 있지만, 산업 생태계가 살아난다면 온라인카지노 벌금 유니88도 혜택을 본다는 전략적 선택의 관점으로 접근할 필요가 있다.

금융은 산업의 혈관이라고 한다. 피를 돌리는 역할을 넘어, 생존과 재편의 방향을 결정짓는 핵심 기능을 맡는다. 석유화학 산업의 구조조정이 성공하려면 금융이 단지 돈을 빌려주는 곳으로 머물러선 안 된다. 기업은 스스로 자구책에 대한 의지와 실행력을 보여주고, 금융은 산업의 미래를 함께 설계하는 파트너로서 임할 필요가 있다. 기업이 고통을 감내하는 상황에서 당국과 금융이 제대로 방향을 잡아줘야 한단 얘기다. 구조조정은 선택사항이 아닌 죽고 사느냐의 문제다. 사업길이 막히면서 자금난에 시달리는 석화 기업이 빠르게 늘고 있다. 시간이 많지 않다. (금융부장)

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