"고액자산가 사모상품시장 온라인카지노 후기 벳위즈사 비즈니스 핵심 축으로 성장할 것"
(서울=연합인포맥스) 박경은 기자 = 미래에셋자산운용이 고액자산가 특화 시장에 뛰어들었다. 국내 종합운용사 중에서 처음으로 HNW(고액자산가)를 위한 상품을 개발하는 PWM 본부를 신설했다.
본부 설립 이후 빠르게 상품 라인업도 확대하고 있다. 올해 상반기에만 12개 사모 상품이 출시됐다. 미래에셋의 브랜드를 리테일 펀드 시장의 '큰손'들에게 각인시키는 게 목표다.
정환용 미래에셋자산온라인카지노 후기 벳위즈 PWM본부장은 18일 연합인포맥스와의 인터뷰에서 "고액자산가를 대상으로 한 사모 상품 시장은 운용사 비즈니스의 핵심 축으로 성장할 것"이라며 "본격적으로 이 시장에 함께 뛰어들기 위해 본부를 신설했다"고 밝혔다.
리테일 시장은 양극화 흐름이 뚜렷하다. 국민 3명 중 한 명이 주식 계좌를 보유할 만큼 대중 투자 참여가 늘었다. 동시에 고액온라인카지노 후기 벳위즈가 집단도 빠르게 성장 중이다. 특히 과거와 달리 금융온라인카지노 후기 벳위즈의 비중이 높은 게 특징이다.
증권사들은 일반투자자가 가장 먼저 접하는 MTS를 고도화하는 동시에, 앞다투어 패밀리오피스 등 VIP 전담 채널을 열었다. 분리된 고객층에 '투트랙'으로 접근하기 위해서다.
다만 온라인카지노 후기 벳위즈사들은 이러한 흐름에 한 발 비껴 있었다. 특히 종합자산온라인카지노 후기 벳위즈사들은 공모펀드, ETF 등 대중의 '픽'을 받을 수 있는 상품들을 만들어왔다.
고액자산가 대상 사모펀드 시장의 주도권은 지금까지 사모 전문 온라인카지노 후기 벳위즈사들이 쥐고 있었다. 미래에셋자산온라인카지노 후기 벳위즈은 종합온라인카지노 후기 벳위즈사로서의 인프라와 글로벌 네트워크를 무기로, 이 경쟁력을 리테일 시장으로 확장하는 전략을 내세웠다.
그는 "미래에셋온라인카지노 후기 벳위즈이 차별화를 둘 수 있는 건 종합자산온라인카지노 후기 벳위즈사로서 가진 국내외 인프라와 경쟁력 있는 인력풀"이라며 "특히 기관투자자를 대상으로 압도적인 점유율을 가진 만큼, 경쟁력 있는 사모펀드 개발과 고객 대상 커스터마이징 역량은 이미 갖추고 있다"고 말했다.
그러면서 "이러한 맞춤형 전략을 고액온라인카지노 후기 벳위즈가 고객층에도 적용한다면 우리만의 경쟁력이 될 것"이라고 덧붙였다.
글로벌 네트워크도 강점이다. 해외 유수의 자산온라인카지노 후기 벳위즈사를 대상으로 갖춰 놓은 네트워크와 협상력은 상품 경쟁력으로도 직결된다. 고객들은 미래에셋자산온라인카지노 후기 벳위즈의 리테일 사모펀드를 통해, 과거 기관투자자 전유물이었던 투자 기회에 접근할 수 있게 된다.
정 본부장은 "미래에셋은 글로벌 19개 지역에서 1천조원의 고객 자산을 온라인카지노 후기 벳위즈하고 있다"며 "이렇듯 기관 투자자를 대상으로 쌓아온 네트워크와 온라인카지노 후기 벳위즈 규모가 무기"라고 설명했다.
그러면서 "해외 주요 온라인카지노 후기 벳위즈사들의 상품을 먼저 배정받을 수 있고, 협상 과정에서도 낮은 비용으로 상품을 소싱할 수 있다"며 "이미 이러한 재간접 펀드를 출시해, 고객의 호응을 얻고 있다"고 말했다.
대형 자산온라인카지노 후기 벳위즈사가 보유한 리스크 관리 체계는 고객에게 안정적인 상품을 제공하는 핵심 경쟁력이다. 라임·옵티머스 사태로 사모펀드 업계 전반이 신뢰 위기를 겪었지만, 미래에셋자산온라인카지노 후기 벳위즈은 철저한 리스크 관리로 영향권 밖에 있었다.
PWM 본부를 구성하면서도 리스크 관리에 힘줬다. 본부에는 마케팅, 온라인카지노 후기 벳위즈배분, 상품, 리스크, 상장지수펀드(ETF) 등 다양한 역량을 갖춘 인력이 합류했다. 한 본부에서 상품개발부터 기획, 세일즈, 리스크, 성과평가까지 '원스톱'으로 운영된다.
정 본부장은 "기관급 전략의 개인 고객 친화형 리패키징 능력을 1순위 미션으로 설정했다"며 "PB 및 판매 채널 밀착 관리를 통해 미래에셋만의 독자적인 PWM 브랜드 및 라인업을 구축하고자 한다"고 포부를 알렸다.
그러면서 "'역시 미래에셋'이라는 평가가 나올 수 있도록 맞춤형 상품을 출시하도록 사내 온라인카지노 후기 벳위즈 및 리서치 자원을 풍부히 활용할 것"이라고 덧붙였다.

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